Тихоокеанская
звезда,
13 октября 2000 года Кредиторы «жаждут
крови», или внутренний
взгляд на внешнее
управление
Фигура внешнего
управляющего, ключевая в
эпоху массовых банкротств,
по определению является «горячей»:
за какие-то год-полтора
человек с любым (вплоть до
медицинского) высшим
образованием, прошедший
соответствующие курсы
подготовки, должен вывести
погрязшее в долгах
предприятие на некий
безубыточный уровень или
же договориться с
кредиторами о «мировой».
При этом персона эта
наделена весьма широкими
полномочиями, вплоть до
продажи производственных
помещений и всяческой
утвари оздоровляемого
детища. Не говоря уже о
заключении всевозможных
хозяйственных, финансовых
и прочих договоров.
Естественно, в подобной
ситуации для кредиторов и
всех, кто имеет виды на «несостоятельное»
предприятие, немаловажно,
кто конкретно будет играть
эту роль. Каждый стремится
поставить «своего».
С другой стороны, среди
самих управляющих тоже
идет тихая борьба за
наиболее «лакомые»
несостоятельные
предприятия - либо на те,
части которых пользуются
спросом, либо на те,
которые действительно
можно вытащить и закрепить
там за собой место
директора.
Часто управляющие
становятся личными
врагами
противоборствующих сторон
и бывшего руководства
предприятий, получают
угрозы и обзаводятся
средствами самообороны. Но,
пожалуй, ни один из них до
сих пор не оказывался в
такой переделке, как Игорь
Елисеев, внешний
управляющий хабаровского
завода «Промсвязь». Год
его правления вылился в
три арбитражных суда,
уголовное дело, обструкцию
в средствах массовой
информации и в конце
концов в отказ от
должности.
Трудно сказать, на что
надеялись кредиторы и суд,
вынося решение ввести на «Промсвязи»
процедуру внешнего
управления. В принципе с
самого начала было ясно,
что возродить в былом
объеме это производство
невозможно (оно давно уже
потеряло рынок сбыта своей
традиционной продукции, а
почтовые ящики никто не
хотел оплачивать). По сути,
единственным его
достоинством было
местоположение -
практически в центре
города (кто не знает -
совсем недалеко от
остановки Постышева) да
довольно крепкие корпуса
цехов и администрации.
Игорь Елисеев, выходец из
Комсомольска, впрочем, был
полон планов и энергии:
летом прошлого года он
продемонстрировал автору
этих строк некий агрегат,
который должен
пользоваться спросом,
слегка подправленные цеха,
в которых варили железные
двери, решетки и прочую
утварь. Одно из помещений
было арендовано
компьютерным салоном,
другое - производством
штор-жалюзи. Шла речь о
выходе на Китай и чуть ли
не совместном
производстве компьютеров.
И цифры свидетельствовали,
что на предприятии
затеплилась жизнь.
За год продали продукции
и оказали услуг примерно
на три миллиона рублей.
Более семисот тысяч
заработали на аренде
помещений. 250 тысяч рублей -
на продаже материалов и
основных средств. При этом
как-то умудрились платить
налоги, не иметь долгов по
заработной плате и даже «погасить»
кредиторов первой и второй
очереди - то есть судебные
иски и заработную плату.
Однако при этом балансовый
убыток составил миллион
семьсот тысяч рублей. 47
процентов
производственных площадей
было законсервировано. А
кредиторская
задолженность по-прежнему
приближалась к 14 миллионам
рублей, выплатить которые
такими темпами можно лет
за десять, а отнюдь не за
год-полтора, положенные
процедурой оздоровления.
Со всей очевидностью
встал вопрос о продаже
имущества. В планы
внешнего управления
подобная процедура обычно
не входит. По большей части
она присуща уже второй
стадии процедуры
банкротства - конкурсному
производству. Но план - не
догма, если кредиторы не
возражают, можно и
имущество продать. В
принципе кредиторы не
возражали. Однако имели
различное представление о
том, кому и за какие деньги
должны отойти корпуса и
земля этого весьма
лакомого (в смысле
местоположения)
предприятия. И когда
выяснилось, что
инструментальный цех и
административный корпус
будут проданы без всякого
аукциона по стоимости БТИ
фирме, которой владеют «свои
люди», как прозвучало уже
потом в судебном
разбирательстве, на «Промсвязи»
началась настоящая война.
В марте в милицию
обратился Елисеев с
заявлением, что на его
заместителя напали
неизвестные. И что, скорее
всего, сделали это люди, по
телефону требовавшие от
него оставить должность.
Так сказать, для острастки.
Как рассказал потерпевший,
в семь часов утра он шел к
своему гаражу. В этот
момент сзади его ударили
чем-то тяжелым по голове,
от чего человек упал и
потерял сознание.
Очнувшись же, несмотря на
текущую кровь, взял машину
из гаража, подъехал к дому.
Жена вызвала «скорую
помощь» и милицию. Как
говорят милиционеры,
нападение было странное: у
заместителя управляющего
ничего не взяли, удар был
мягким...
Что это было за нападение,
так и осталось загадкой.
Зато доподлинно известно,
что часть кредиторов, за
которыми явно
просматриваются бывшие
руководители «Промсвязи»,
подняли шум.
Сначала они попытались «снять»
Елисеева на собрании
кредиторов. Но большая их
часть деятельность
управляющего оценила
положительно. Тогда
недовольные обратились в
арбитражный суд с
требованием снять его как
нарушителя их прав и в
милицию с заявлением о том,
что он злоупотребляет
служебным положением (статья
201 УК).
Судебная тяжба длилась
пять месяцев. Сначала
судья арбитражного суда
Александр Киселев
претензии жалобщиков счел
существенными и 20 апреля
освободил Елисеева от
должности, назначив на его
место ставленника
жалобщиков В.П. Гуляева.
Затем другой судья Валерий
Ким, возглавлявший
апелляционную инстанцию,
решение это отменил и
направил на новое
рассмотрение в первую
инстанцию (вроде как зачем
снимать управляющего, если
собрание кредиторов еще не
решило, что с ним делать).
Потом кассационная
инстанция указала, что
рассмотреть жалобу все же
надо (55 статья закона о
банкротстве такое право
дает), и уже 28 сентября
судья Раиса Хрустикова
вернула Елисеева обратно -
в должность управляющего (раз
большинство кредиторов
его деятельность
устраивает, пусть сами с
ним разбираются).
Пока шли суды, на
предприятии, как водится,
продолжалась война.
Управляющего Гуляева
просто не пускали на
предприятие, потом он
никак не мог добиться от
своего предшественника
плана внешнего управления
и списка кредиторов. И
только с помощью судебного
пристава приступил к
обязанностям. Причем после
вынесения второго
исполнительного листа
Елисеев с предприятия
напрочь исчез, а служба по
банкротству, куда вроде бы
были отданы документы, так
их и не предоставила.
В общем, пять месяцев
предприятие и кредиторы «сушили
весла».
Однако определенный
эффект вся эта затея дала:
во-первых, едва вступив в
должность, новый
управляющий назначил
своими советниками
бывшего директора
Королева и бывшего
главбуха Домрачеву, а во-вторых,
ему удалось ознакомиться с
финансовыми документами. И
некоторые из них как раз и
легли в основу возбуждения
в отношении Елисеева
уголовного дела по статье
201 (злоупотребление
служебным положением). Так
что теперь оценкой хода
внешнего управления на «Промсвязи»
и деятельности ее
управляющего занимаются
правоохранительные органы.
Управление по борьбе с
экономическими
преступлениями с помощью
общества оценщиков
комитета по управлению
госимуществом выясняет
реальную стоимость
административного корпуса.
Дело в том, что по оценке
БТИ он стоит 200 с небольшим
тысяч рублей, а по оценке
комитета по строительству
администрации края - более
полутора миллионов рублей.
Вот органы и интересуются,
почему он был продан по БТИ-шной
оценке без всяких
публичных торгов. А также
зачем управляющий
заключал договор на
оценочную деятельность и
перечислял деньги
страховой компании «Зилант»,
если компания даже не
имеет лицензии на этот вид
деятельности, а саму по
себе оценку ему уже
проводили неоднократно
компании,
специализирующиеся на
этих услугах. Зачем, как
следует из заявления
Гуляева, предприятие
платит за пользование
Интернетом, если ни один
компьютер к системе не
подключен, почему вместо
приобретенной по
документам новой и дорогой
офисной техники в
кабинетах стоит старая, а
также почему ряд фирм
бесплатно арендует
помещения на «Промсвязи».
Как пояснили нам
следователи, пока можно
говорить только о том, что
часть заключенных
Елисеевым договоров
невыгодна предприятию. Но
само по себе все это не
является доказательством
вины - надо еще доказать
умысел, то есть личную
материальную
заинтересованность
руководителя или через
него - третьих лиц. Если
стать на букву закона, то
конкурсный управляющий
может сколь угодно
проводить ту же оценку
имущества - искать
наиболее выгодный вариант.
Но, выбирая партнера,
неплохо бы
поинтересоваться, имеет ли
он лицензию на
определенный вид
деятельности. К тому же
оценка так и не была
проведена, а деньги
предприятие обратно не
получило.
В ситуации, когда
предприятие находится на
стадии банкротства, любая
сумма ущерба может
считаться существенной.
Между тем, как сообщили
оперативники, благодаря
разборкам на «Промсвязи»,
возможно, будет дело даже
не по злоупотреблению, а по
174 статье - обналичивание
средств. Перечисленные «Зиланту»
100 тысяч рублей были сняты
наличными и исчезли в
неизвестном направлении.
В последнее время
следствие буксовало: на
работе Елисеев не
показывался, по домашнему
адресу его тоже не нашли.
Думали, что после
восстановления в
должности найти его не
составит труда. Однако на
последнем собрании
кредиторов Игорь
Алексеевич все же подал в
добровольную отставку,
представив потенциального
преемника - Юрия Бубело,
известного как конкурсный
управляющий компании «Алькор».
Но что самое
поразительное в этой
истории - каким образом
внешний управляющий
Елисеев доказывал в
арбитраже, что мог продать
имущество предприятия без
согласования с
кредиторами. Вниманию суда
было предоставлено «Заключение
лингвистической
экспертизы» (?!),
подписанное кандидатами
филологических наук,
доцентами Хабаровского
государственного
педагогического
университета. Так вот
филологи
засвидетельствовали:
текст статьи 76 закона «О
несостоятельности (банкротстве)»
позволяет внешнему
управляющему до 20
процентов имущества
продавать без всяких
согласований.
Дело, конечно, не в
филологах. А в том, что
внешним управляющим как бы
действительно слишком
много позволено. Помнится,
еще в прошлом году на
коллегии госкомимущества
вопрос о продажах был
назван самым больным в
деле оздоровления
предприятий (все они,
продажи, как говорится,
дурно пахнут) и
настоятельно
рекомендовано вершителям
банкротства пользоваться
в своем деле аукционной
открытой продажей,
особенно недвижимости. Но,
видать, слишком велик
соблазн. А умысел, как
известно, еще доказывать
надо.
Раиса ЕЛДАШОВА.
|